Dein Unternehmen läuft. Aber nicht so, wie es könnte.

Zu wenig Kunden, zu wenig Marge, zu viel Arbeit auf deinem Tisch: Wir schauen mit dir auf Zahlen, Angebot, Preise, Vertrieb und Abläufe und suchen die Ursachen, nicht nur die Symptome. Danach weißt du, was du zuerst angehen solltest.

Michael Wild mit verschränkten Armen vor einem Bürogebäude

Wobei wir bestehende Unternehmen unterstützen.

  • Business-Analyse

    Ein ehrlicher Blick auf Zahlen, Angebot, Kunden und Abläufe: Was trägt, was bremst?

  • Vertrieb und Preise

    Wie kommst du planbar an neue Kunden, und verlangst du, was deine Leistung wert ist?

  • Organisation und Personal

    Aufgaben abgeben, die erste Einstellung planen, Abläufe so bauen, dass sie nicht an dir hängen.

  • Liquidität und Finanzen

    Liquidität vorausplanen, Kosten im Griff behalten, Finanzierung für den nächsten Schritt vorbereiten.

  • Neuausrichtung

    Wenn das Geschäftsmodell nicht trägt: Positionierung, Zielkunden und Angebot neu aufstellen.

  • Krisensituationen

    Umsatzeinbruch, Kundenverlust, Streit im Team: ruhig analysieren, klar entscheiden, konsequent umsetzen.

Porträt von Michael Wild im dunkelblauen Anzug

Struktur statt Bauchgefühl.

Michael Wild hat Abteilungen und Landesgesellschaften aufgebaut und in Phasen geführt, in denen jede Entscheidung zählte. Diese Erfahrung bringt er in kleine Unternehmen: mit klaren Prioritäten, festen Zuständigkeiten und Kennzahlen, die du selbst im Blick behältst.

  • Ursachenanalyse statt Schnellschuss
  • Wenige Maßnahmen mit großer Wirkung
  • Begleitung bei der Umsetzung, auf Wunsch über Monate

Einstieg

Die meisten Unternehmer starten mit einer Erstberatung oder einem Sparring zu einer konkreten Frage. Für die längere Begleitung gibt es das Business Mentoring.

  • Erstberatung

    60 Minuten

    Deine Situation, dein Ziel, dein nächster Schritt: ein strukturiertes Gespräch mit Michael Wild, online oder vor Ort.

    • Analyse deiner Ausgangslage
    • Klare Empfehlung für die nächsten Schritte
    • Einschätzung zu Förderung und Finanzierung

    249 €inkl. MwSt.

  • Business-Sparring

    60 Minuten

    Eine Entscheidung steht an, ein Problem lässt dich nicht los: ehrliches Sparring unter vier Augen.

    • Vertraulich und auf Augenhöhe
    • Klare Optionen und eine Empfehlung
    • Online oder vor Ort

    249 €inkl. MwSt.

  • Mentoring Kompakt

    pro Monat, Mindestlaufzeit 3 Monate

    Ein fester Termin pro Monat für Standortbestimmung, Entscheidungen und Prioritäten.

    • 1 × 60 Minuten pro Monat
    • Fragen per E-Mail, Antwort innerhalb von zwei Werktagen

    290 €inkl. MwSt.

Häufige Fragen

Für welche Unternehmen ist das gedacht?

Für Selbstständige, Freiberufler und kleine Unternehmen, typischerweise in den ersten Jahren nach der Gründung oder in einer Phase, in der es nicht rund läuft.

Kommt ihr auch vor Ort?

Nach Absprache ja. Viele Termine laufen online, Workshops mit deinem Team gerne auch vor Ort.

Was passiert nach der Analyse?

Du bekommst eine klare Empfehlung, was du zuerst angehen solltest. Umsetzen kannst du selbst oder mit unserer Begleitung im Mentoring.

Dein nächster unternehmerischer Schritt beginnt mit einem Gespräch.

Ob Geschäftsidee, Gründung oder unternehmerische Herausforderung – wir besprechen gemeinsam, wie wir dich unterstützen können.

Porträt: Patcharin Krithai

Patcharin Krithai

Assistenz & Kundenkoordination